DelaMar Theater Amsterdam

DelaMar Theater Amsterdam

De la mar Theater

Projectgegevens:

Periode: 2007-2011
Opdrachtgever: IPMMC Vastgoed
Functie: Projectmanager Uitvoering
Projectvolume: 65 Mio
Discipline: Bouwkundig / Klimaattechniek/ Theatertechniek /Elektrotechniek
Omgeving: Binnenstedelijk
Type bedrijf: Commercieel

Het DeLaMar Theater, dat op 28 november 2011 zijn deuren opende, telt twee zalen. Een zaal met 600 stoelen, gebouwd in de stijl van het vroegere Nieuwe de la Mar Theater en een grote zaal met 950 stoelen. Beide zalen zijn voorzien van een orkestbak. Er zijn acht ruime foyers, een grand café, een repetitielokaal, een inpandige laad- en losruimte, een kelder waarin de kleedkamers en de artiestenfoyer is voorzien. Voor de bouw van het theater diende de oude bioscoop Calypso en de het oude Nieuwe de la Mar theater gesloopt te worden. De gevel van het oude theater is in originele staat herbouwd en de gevels van de woningen zijn behouden gebleven.

Werkzaamheden:

  • Directievoering en toezicht.
  • Verantwoordelijk voor het projectmatig realiseren van het project, van uitvoeringsfase tot en met beheer.
  • Verantwoordelijk voor de ramingen, contractvorming, planning, coordinatie, organisatie, controle en de veiligheid.
  • Bewaken van de kwaliteit, planning en het budget.
  • Verantwoordelijk voor de directieleveringen.
  • Opstellen periodieke voortgangsrapportages op.
  • Adviseren van de opdrachtgevers en betrokken in- en externe belanghebbenden.
In dit project waren alle facetten van bouwen, slopen, ontgraven van de grond t.b.v. de fundering en de kelder, beton- en staalbouw, elektra,- toneel,- en klimmaattechnisch, af- en interieurbouw aanwezig. En dat midden in het hart van Amsterdam is één grote leerschool en uitdaging geweest. Binnen dit project heb ik geleerd directer te zijn, besluitvaardiger te zijn, problemen aan te pakken te analyseren en met oplossingen te komen. De druk op het werk was groot, maar gemerkt dat ik hieronder prima presteer.”
Roy Wensveen, Project Manager Wensveen Vastgoedmanagement