Herinrichting Sorteercentra PostNL

Herinrichting Sorteercentra PostNL

Projectgegevens:

Periode: 2011-2012
Opdrachtgever: PostNL Real Estate
Functie: Projectmanager
Projectvolume: Vertrouwelijk
Discipline: Civieltechnisch/Bouwkundig
Omgeving: Randstedelijk
Type bedrijf: Commercieel

Herinrichting van ScB’s (Sorteercentrum Brieven) Leidschendam, Den Bosch en Zwolle om, voor de nieuwe infrastructuur, het ScB geschikt te maken als HUB (Verdeelcentrum). Noodzakelijk om aan de behoefte van meer los- en laadruimte voor kleinere bestelwagens te voldoen. Hiervoor is een gedeelte van het voorterrein opgehoogd tot perronhoogte. Voor de herinrichting is er in een bouwteam gewerkt met de BAM, ABT, Infrasoil, Architectenbureau Van der Graaf, Lammers & Van der Zwart en PostNL. De aangrenzende BuBa’s (Business Balies) zijn gelijktijdig verbouwd.

Werkzaamheden:

  • Het opstellen van het functioneel Programma van Eisen;
  • Het controleren en beoordelen werkomschrijving, begroting, werkopdracht en proces- of projectplanning.
  • Het inventariseren, beoordelen en selecteren van de inkoop van producten en diensten bij uitvoerende partijen.
  • Opstellen aanvraag omgevingsvergunning.
  • Toezien op het uitvoeren van het projectplan, monitoren en bijsturen.
  • Afstemmen projectvoortgang met het projectteam, stakeholders en de opdrachtgever;
  • Het periodiek opstellen en bespreken van voortgangsrapportages en kostenoverzichten t.b.v. de stuurgroep.
  • Voorzitten bouwvergaderingen.
“Direct contact met de uitvoerder en met uitvoerende partijen is van groot belang om gezamenlijk de planning te halen en mensen betrokken te houden bij het project. Je gezicht laten zien op de bouwplaats en interesse tonen voor iemand zijn werk, draagt bij aan de juiste sfeer een bouwplaats. Binnen dit project heb ik mijn civieltechnische kennis uitgebreid.”
Roy Wensveen, Project Manager Wensveen Vastgoedmanagement